WHO WE ARE ビスカについて
CEO MESSAGE代表からのメッセージ
一緒に、
成長していきませんか。
代表取締役 石田伸道
求める人物像
FIGURES数字で見るビスカ
将来的にも安定した経営基盤
性別・年代問わずに活躍
しっかり休んでしっかり働く
ABOUT COMPANY会社概要
日本ビスカは
医療機関の快適な受付を
創造します
日本ビスカは医療機関に向けて、カルテファイルの販売をはじめ、Webサイトの制作および保守、診療予約システムの企画開発および販売など、ITサービスも幅広く展開しています。
これからも「医療機関の快適な受付を創造する」というコンセプトに基づき、患者さんと医院のコミュニケーションをサポートしていきます。
社名 | 日本ビスカ株式会社 英文 Nihon Visca Co.,Ltd. |
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代表者 | 代表取締役 石田伸道 |
本社所在地 | 〒160-0022 東京都新宿区新宿6-24-20 KDX新宿6丁目ビル10F |
設立 | 昭和59年9月 |
資本金 | 2000万円 |
事業内容 |
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従業員数 | 76名(パートタイマー含む)※2022年1月現在 |
営業所 |
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商品センター | 東京都練馬区旭丘1丁目22番地13号 (日本通運株式会社 江古田流通センター内) |
主な取引先 | 病院、各科クリニック、歯科医院、動物病院、薬局、医薬品卸業者、医療機器卸業者等 |
COMPANY HISTORY会社沿革
1984年
9月
動物病院向けに各種サービスを提供する日本ビスカ株式会社を設立
東京都新宿区高田馬場1丁目31番8号
12月
動物病院向けコミュニケーションツール「ファミリープラスワン」の発売開始
1985年
9月
カルテ整理のための「ビスカ・ファイリングシステム」の発売開始
1995年
6月
東京都新宿区新宿2丁目16番15号に移転
1996年
9月
各種クリニック・調剤薬局向けにカルテファイルを販売するビスカ・メディカル・ファイリング株式会社を設立
2001年
6月
東京都新宿区新宿1丁目36番5号に移転
2003年
9月
石田伸道が代表取締役に就任
2004年
6月
歯科医院向けコミュニケーションツール「デンタルノート」を発売開始
2005年
9月
日本ビスカ株式会社、ビスカ・メディカル・ファイリング株式会社を吸収合併する
2006年
6月
大阪営業所を設立
2007年
9月
福岡営業所を設立
2008年
6月
インターネット診療予約システム(Mr.WEB予約)を発売開始
2009年
9月
名古屋営業所を設立
2011年
6月
インターネット診療予約システム Mr.WEB予約Vの再開発とリリース
2013年
9月
東京本社 東京都新宿区新宿6丁目24番20号 KDX新宿6丁目ビルに移転
2014年
6月
創立30周年記念講演会を行う
2015年
9月
札幌営業所を設立
2016年
6月
仙台営業所を設立
2018年
9月
広島営業所を設立
2020年
8月
歯科医院向けデジタルサイネージ「DentaVision」発売開始
OUR CULTURE企業文化
挑戦できる環境
アイデアを提案した人にプロジェクトを任せるので、やる気があれば挑戦できます。
フィロソフィー
社員の共通認識である「フィロソフィー」について、話し合う時間があります。
気づき・改善
日々の業務の中で、気が付いたことや改善点は全社員で共有し、改善していきます。
在宅勤務
出社時と変わらない効率で在宅勤務できるように、PC貸与・手当など環境を整えています。現在、9割近くが在宅勤務しており、コロナ収束後も希望者には推奨の予定です。
女性も活躍
内勤は女性が7割。子育て中で時短勤務の女性管理職もおり、働きやすい環境です。
1on1 ミーティング
上長や代表と「一対一」でランチやお茶をしながら、仕事だけでなくプライベートの話もしてコミュニケーションを深めています。
リフレッシュ休暇
勤続1年以上は4日連続休暇が取れますので、土日を合わせれば6日休暇も可能です。
新年会・納涼会
バンケットルームを貸し切り、食事やゲームなど、社員総出で盛り上がります。
チーム懇親会
チームで行う懇親会では、食事代や飲み物代として補助金を支給しています。最近はZoomによる懇親会も行われています。
社員旅行
目標額を達成できた年は、旅行に出かけて親睦を深めています。(ハワイ、台湾、沖縄…)
社内報(ファミリーニュースレター)
社員の家族に向けて、年に3回、会社の情報について発信しています。
TRAINING研修制度
新人研修
1か月かけてじっくりと研修しますので、業界未経験でも基礎知識が身に着きます。
OJT研修
打ち合わせに同席するなど、チームの先輩と一緒に業務に参加していきます。
週例会議・月例会議
全国の営業所とネット中継し、週ごと・月ごとに事業の進捗報告を行います。
戦略会議・経営計画発表会
年に数回ある会議では、全国の営業所から社員が集まり、部署を越えて話し合います。
勉強会
部門ごとに勉強会があり、新しい知識を常に取り入れています。
外部研修
上長の承認のもと、能力をさらに高めるための研修や専門性の高いセミナーにも参加が可能です。